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冀东油田实施整体规模压裂管理模式的探索

2016年3月11日 来源:防爆云平台--防爆产业链一站式O2O服务平台 防爆电气、防爆电机、防爆通讯、防爆空调 浏览 2159 次
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  2月18日,冀东油田高166-87井实施了泵送桥塞分段大型压裂施工,打响了该油田2016年低渗透储层改造整体规模压裂的第一枪。
  
  去年以来,面对繁多的压裂施工任务,冀东油田转变思路,创新管理模式,探索实施“工厂化”整体规模压裂运行模式,见到了一定效果。截至目前,这个油田累计完成老井压裂105井次,压裂一次成功率达92.8%,压后投产投注88口井,累计增油2.15万吨。
  
  统筹规划 创新管理模式
  
  低渗透油藏压裂改造是近两年来冀东油田勘探开发的重头戏。为确保压裂部署、方案研究与实施任务的完成,这个油田按照新老区统筹、老区整体实施、新区注采同步的指导原则,突出低渗透油藏经济有效开发,结合低渗油藏实际,着力开展低渗油藏精细地质研究;建立以单砂层为单元的精细三维地质模型,利用油藏数值模拟技术、油藏工程方法及经验公式法,优化压裂开发关键技术政策,精细设计压裂层段,综合确定油井合理生产制度,对开发指标进行预测和优选;在总结以往压裂效果的基础上,精选压裂井段,优化加砂参数,减少前置液富余量等,确定优的压裂部署方案,为获得预期压裂增油效果提供了重要保障。
  
  针对整体规模压裂工作量繁重的情况,这个油田专门成立了油层改造项目经理部,全面负责整体规模压裂施工的生产组织运行。项目部成立后,建立健全各项规章制度,通过围绕“经营管理、运行管理、施工管理、作业管理”四个方面工作,提炼确定了8个关键质效控制节点。在管理过程中,这个公司突出对“质量安全、成本、效率”的控制,终实现了整体规模压裂的安全平稳、合规高效、科学有序。
  
  高效实施 创新运行模式
  
  去年4月份,冀东油田在两天时间里顺利完成了高94-33、高32-14等4口井的压裂施工,并取得了满意效果。据数据统计,这个油田一天实施2口井同时压裂的情况达9次以上。压裂施工实现了规模、高效、快速。
  
  为确保整体规模压裂施工的顺利进行,冀东油田本着公平、公开、透明的原则,压裂前,采取招标方式落实服务队伍,合理编排压裂运行计划。以年度压裂部署工作量为依据,开展现场踏勘工作,落实可实施井号。重点根据平台类型、相邻关系、作业周期开展压裂井分类集中安排工作。施工中,采取同平台多井常规分层压裂规模施工模式,根据井场条件及施工工艺要求,采用交叉作业等方式,从编写方案设计、井筒准备、施工准备、井组就位开始,批量组织压裂施工等方面,让压裂车组相对长时间停驻在一个区块或平台,随时满足压裂施工需求。为确保安全施工,精心编制压裂工程现场验收书,开工前进行压裂开工验收,对施工存在的隐患提前告知,符合条件后才允许开始压裂施工,并及时处理压裂施工中发生的异常情况,提高一次性压裂成功率,减少作业事故发生。
  
  在压裂工艺上,综合运用油藏工程、高等渗流力学、油藏数值模拟等理论及技术,针对低渗油藏压裂开发中的9项关键技术政策进行深入研究;加大自研地扩张式分段压裂管柱适用性研究,降低作业施工风险,提高现场使用率。
  
  积极做好物资保障工作,在强化生产组织,科学调配作业队伍的同时,重点做好前期物资采购、储备工作。通过集中调配物资、公用设施及施工场地、减少动迁、加强重复利用,大幅缩短了施工周期。
  
  精打细算 创新成本控制模式
  
  创新压裂管理模式,使压裂施工成本得到明显控制,2015年与2014年相比,冀东油田单井压裂成本降低了25.9%。
  
  为控制单井压裂成本,将有限的资金用在刀刃上,这个油田创新控制模式,从源头控制成本支出,采取招投标方式控制入场价格,优选服务态度好、技术水平高、产品价格低的服务队伍入围,为压裂费用控制奠定了基础;优化压裂方案,从设计源头控制投资规模。从压裂层段、压裂规模、压裂组织等方面开展简化、优化工作;进一步降低压裂液体系成本,实现所有添加剂的自我化,减少外进产品;加强压裂液个性化研究,开展不同区块、不同温度稠化剂、防膨剂、交联剂等浓度的细化,实现了压裂工具、用液用砂量、压裂施工等费用的大幅下降。
  
  强化全过程控制,加强管柱结构优化、施工质量控制、压后放喷管理、压裂配液用水化验和作业污水倒运、剩余压裂液及压井液回收利用等各环节的监督管理,在节约车辆拉运及化工材料费用的同时,控制了压裂施工风险成本。
  
  严格把控审核结算关。强化预算管理,将重大措施纳入预算控制范围,切实做好预算的编制、执行、分析、评估和考核工作,明确各项费用价格及奖惩标准,进行标准结算,对超标单位加大处罚力度,实现了压裂成本的精细化管理。
  
  “通过一年来的规模压裂实施,尽管取得了一些成绩,但也暴露了一些问题,如施工组织过程中动力不足、施工设计相对滞后等问题。今年,我们将按照安全平稳、合规高效、科学快速的组织原则,超前谋划、认真组织协调实施,确保顺利完成年度压裂施工任务。”冀东油田油层改造项目经理部经理张继永说。
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