何为数字化转型

信息化转型: 就是把纸质的信息搬到电脑上，并通过互联网传递信息

数字化转型: 是一种利用数字化技术，针对产品与服务、生产方式、管理方式或商业模式而进行彻底重构的颠覆性创新;数字化转型是一个持续、迭代的过程，是一个今天否定昨天，并想着明天继续否定今天的螺旋式上升的变革模式。数字化转型企业利用数据技术改变自己的沟通方式、生产方式、管理方式和决策方式

数字化转型是一个使用数字化工具从根本上实现转变的过程，是指通过技术和文化变革来改进或替换现有的资源:当企业随着技术进步而采用全新的创新方式来开展业务时，他们就是在实施数字化转型。

数字化转型最佳实践表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的(或重大和完全的)重新定义---不仅仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义，成功才会得以实现。

数字化转型参考思路

智慧型企业需要“工业智能化&管理智能化”两手抓

提高效率的两种思路:一是利用最先进的数据技术改造业务流程的各个环节，二是利用数据技术改造管理

以此衍生出提高效率的两条主线:一是以智能设备为主的工业智能的升级路线，二是以经营和管理决策为主的智能决策升级路线。

Q

1.什么是数字化：

A

数字化主要是指通过数字信息技术，比如商业办公软件，SaaS软件、移动应用工具、智能机器人等，来提高企业管理和服务水平，降低经营成本，获得市场竞争力。

Q

2.数字化转型和数据分析有什么关系：

A

数据分析是数字化转型中重要的活动，通过数据分析技术从数据中获取有价值的商业信息和业务启发，辅助管理者进行管理决策，同时实现产品和服务面向用户的精准触达。

Q

3.数字化和信息化有什么不一样：

A

信息化的本质是业务数据化，将业务搬到线上，提高连接效率；数字化的本质是数据业务化，从数据中获得业务启发，指导业务优化。

Q

4.数字化是大企业的专利么：

A

早期的数字化转型项目一般以大企业“玩家”为主，然而数字化的概念本质是面向全行业、全类型经营主体的。

未来，低门槛数字化将逐渐流行，中小企业可以利用免费工具构建属于自己的数字化流程，解决成本和渠道的经营问题。

Q

5.数字化应该如何开始：

A

首先梳理业务流程，盘点数据资源，之后结合业务痛点和数据资源设计数据应用场景，最后，根据数据应用场景进行软件产品的选择，决定免费应用、租赁、购买，还是定制开发。

Q

6.企业做数字化转型贵不贵：

A

大企业做数字化转型一般很贵，需要一系列的大型项目来支撑，单个项目体量可达到几十上百万规模。

对于中小企业来说，数字化是一种理念和经营思想，中小企业由于业务活动简单，一般建议使用免费工具和便宜的SaaS平台，即便在付费情况下，每月几百到几千费用也可以达到很好的业务应用效果。

Q

7.企业必须要经过信息化才可以进行数字化么：

A

信息化和数字化可以同时进行，一个解决数据来源的问题，一个解决数据应用的问题，两者没有必然的先后关系。

Q

8.企业数字化转型难在哪里：

A

数字化的本质是业务创新，使用技术工具不是目的，如何用好技术解决业务问题才是门槛。在数字化的成本、风险，和收益之间如何做到动态平衡，是数字化转型业务设计的最大难点。

Q

9.数字化和普通人有什么关系：

A

数字化提供新的创业机会，增加传统IT行业的商业渠道，为中小企业以及个体经营者提供技术赋能，降低创业和经营成本。

Q

10.企业数字化转型后，可以完全替代“人”的工作么：

A

目前大多数的行业不可能完全替代人，数字化的目的是解放人类，让人们去做更有意义的事情。在任何行业中都有大量依靠经验、技术，和创造力的工作难以被AI替代。