现代制造业智慧工厂追求效率生产管理实现现代管理技术，可视化生产管理技术企业对生产线上的电子看板管理系统也越来越重视，中小型制造企业手工管理阶段生产作业管理面临诸多急需解决的问题：　

1、生产作业的计划调整信息不能及时下达到生产线；

2、生产线生产进度信息不能够及时的反馈到管理层；

3、管理层不能够实时掌握车间的生产情况，对生产车间出现不良的产品过多、交货延迟、设备故障等现象不能够及时的处理等。

智能化电子实现智慧工厂先进生产信息化建设的快速发展，看板系统具有生产数据集中现场信息反馈的强大数据采集能力，将车间生产线信息反映在屏幕上通过屏幕上的信息动态获取所需实时信息，对生产现场准确地控制和统计零部件供应商间的物流流动。

MES智能电子看板对企业智慧工厂生产的价值：

可视化管理：电子看板系统使原来生产流程中看不见的内容转变为完全可视化的管理；

精细化管理：通过看板管理提升制造效率、设备效率和产品品质，帮助企业实施精细化管理；

生产状态可控：使得库存、生产、品质和机台等设备运行状况处于可控状态；

第一时间感知问题：问题可以第一时间被感知、被送到看板上，相关人员可以第一时间发现问题和解决问题，比邮件和电话更有效；

提高生产力：通过各部门和生产环节的紧密合作，可视化、精细化管理，节省库存成本，杜绝浪费和模糊杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量、运输等资源，为企业创造更高的效益。

制造业企业智慧工厂采用MES智能电子看板系统主要实现以下功能：

1、建立生产管理信息共享机制和平台，以实现现有企业生产资源及生产过程的数字化管理与控制；

2、建立信息平台，通过MES系统将生产任务分配给企业操作人员和设备，从而使员工及时接受任务指令，实现信息化派工；

3、建立人机交互平台，实现产品质量等信息的实时采集与反馈，为决策系统准备提供数据，以控制企业生产成本；

4、全程监控生产过程，从而建立起详细的生产记录，为进一步优化生产提供基础数据；

5、实时显示各种数据，以了解生产状况，及时调整人员和设备。

现代企业注重品质与效率推行的理念实现其解决方案通过硬件与软件技术的集成，结合当前先进管理手段帮助制造业企业完善其管理水平，提升企业智慧工厂的效益和效能提高生产效率。