时间轮转到今天，在机器人领域，中国已有了充分的信心。中国机器人研究起步与国际基本同步，如今刚好处于机器人、人工智能、大数据等技术的突破期间，有可能在某些领域这几年中国就会实现突破。
　　
　　机器人发展面临战略机遇
　　
　　过去，中国机器人发展不起来，有很多原因。其中，中国的工业基础相对弱是一个重要因素，因为材料、驱动原件、电缆等基础性的工业生产中国达不到标准，这需要中国整体工业水平提升。现在，中国就面临着很好的战略机遇，赶上了和国际同步走的机会。
　　
　　首先，机器人技术在快速发展，机器人的智能化水平、柔性能力等飞速发展。过去的机器人能力太弱，技术水平不行。过去很多传统工业机器人干不了的事儿，随着技术突破能干了，应用范围和领域就宽了。
　　
　　其次，机器人的价格实现了大幅度下降。过去很多企业想用机器人用不起，因此只是在企业关键岗位上使用，更像是调味品，而不是主菜。如今，机器人的价格跟前几年相比下降了50％～60％，过去用不起的企业开始用得起机器人。
　　
　　再次，人口红利正在消失。随着人的劳动力价格快速增长，机器人价格快速下降，机器人的价格优势体现。另外，还有劳动力短缺问题，刘易斯拐点、老龄化等一系列要素造成劳动力短缺，劳动力成本升高，机器人的竞争力体现。
　　
　　后，制造模式正在变革。现在进入了智能制造时代、“工业4.0”时代，要求物物相连、物物相通，人反而成为了这个系统的绝缘体，无法无缝连接，数据信息到人这儿形成了孤岛，流动不起来。因此，新的制造模式把人孤立出来，需要用新的手段补充，而随着技术突破，机器人具备了相关的基本能力，能在新的智能制造体系中作支撑，实现新的架构。
　　
　　服务机器人没有天花板
　　
　　从世界发展的角度看，机器人是长期刚性需求。机器人发展50年，全球保有量50万台不到，还只是在制造业社会中。曲道奎强调，机器人发展和计算机类似，计算机是从做计算到进入千家万户，机器人也是从特殊领域、工业领域，到更关键的将来进入服务领域。
　　
　　服务领域路径还有多长很难判断，但不会太长。服务领域一旦爆发，就是没有天花板的。
　　
　　新松是全球机器人产品线全的一个企业。目前，新松在机器人方面有三大领域。一是制造业类，包括三大类，机械手、移动机器人和洁净环境机器人（用于芯片制造、光伏、太阳能等需要真空超净的环境）。未来移动机器人市场不会小于机械手市场，目前我们已经是全球老大了。二是国防安全类。三是服务类，包括医疗、养老、公共服务等。
　　
　　新松在事业部规划上，已经拥有了服务机器人事业部，今年又专门成立了一个做医疗的事业部。
　　
　　在人工智能上，新松也组建了一个大团队重点布局。曲道奎认为，机器人发展，已经从发展简单躯体已经进加入入人工智能、感知系统、深度学习等复杂系统阶段，特别是服务机器人，没有这些基本能力保证不了。
　　
　　现在机器人和过去机器人的区别，就是新一代机器人自主对环境的适应能力，传统的则是纯粹靠编程。
　　
　　他表示，目前第一个层次已经实用化了，工业机器人已经加入了感知系统，现在新一代工业机器人已经做到感知系统实用化。未来，服务机器人要做到认知系统，在5～8年内应该会进入初步发展阶段。

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