从蒸汽机时代到电气化时代，从电气化时代到信息时代，背后制造工厂有了显著变化。从早期的英国、德国手工打造蒸汽机，到风靡一时的福特流水生产线，再到大规模集成、自动化手臂投入使用，每一个时代都有与其特点相对应的制造工厂。

如今，随着从信息时代向智能时代进发，全球制造业正在经历工业4.0变革。大量工厂要接受数字化转型的洗礼，追求智能工厂的精益求精、人力解放、生产效率大幅提高。

11月4日，马斯克现身2022年度巴伦投资大会，提到一个工厂小事。他在生产线发现电池组顶部有三个玻璃纤维垫，问有什么用处？静音团队以为那是安全团队要的，用来防止火灾；安全团队以为是静音团队要的，用来降噪。这个乌龙导致生产线阻塞，马斯克明白后立马去掉了玻璃纤维垫。

特斯拉超级工厂无疑是当今智能工厂的代表。这一细节表明，无论工厂自动化、智能化程度多么高，具有自主判断能力的人，仍然不可或缺。

中国近几十年来，有“世界工厂”之称，在向智能制造进化的途中，如何实现工厂、机器、人工智能与人的有机协作，共同进化，或许是摆在中国智能制造面前必须要克服的课题。

而这同时也蕴含着刷新中国智能制造的新内涵。

01

转型误区

当前，越来越多的企业将智能制造定为企业发展战略方向，但很多企业过多地聚焦在人工智能、数字孪生、机器人、自动化产线、MES制造执行系统等智能制造具体的使能技术上，甚至提出了“机器换人”、“无人工厂”等口号。

这种做法可能与智能制造的初衷背道而驰。如果将“机器换人”、“无人工厂”等当成转型方法论，则忽略了智能制造系统中人这个主体，容易使得智能制造陷入表面化、工具化。

美国西北大学Jonathan R.Copulsky教授在《技术谬论：人是数字化转型的真正关键》一书中写道：“许多企业的领导人错误地认为，数字化技术才是商业出现巨变的原因，于是他们坚信在企业内推行数字化技术是最佳解决方案。

实际上，文化、组织、战略、领导力和人才等因素远比技术更为重要。如果企业的组织形态过时了，尖端技术的推行几乎不可能带领他们达成所愿。”

因此，智能制造绝对不仅仅局限于新技术的应用，而是一个系统工程，是转思想、转战略、转战术、转手段以及企业文化的重塑。归根到底一句话，智能制造系统的核心不是技术本身，而应该是人。

实际上，重视并强调人在智能制造系统中价值的观点在很多国家智能制造战略中得到了一定的体现，只不过还没引起我们的足够重视。

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什么是人性化智能制造

人性化智能制造是以人为本的制造方式，它在生产过程中考虑人的因素，关注人的需求和体验，从而为用户提供更优质、更个性化的产品。

从传统制造到智能制造的跨越，不仅是技术的升级，更是理念的变革。传统制造注重生产效率和成本控制，而智能制造则以用户需求为中心，关注用户体验和个性化需求。通过数字化和智能化技术的应用，企业可以实现对生产过程的全面监控和自动化控制，从而提高生产效率和产品质量。

数字化与智能化的融合，是人性化智能制造的重要方面。通过大数据和人工智能等技术，企业可以快速获取用户反馈的信息，并对其进行精准的分析和预测，从而生产出符合用户个性化需求的产品。

个性化与定制化的智能制造，是人性化智能制造的另一个重要方面。随着消费者需求的不断变化，个性化定制已经成为制造业的重要发展方向。

智能制造与可持续发展的共存，是人性化智能制造的另一个重要方面。在环保意识日益增强的今天，智能制造企业需要采取可持续发展的方式来生产产品。

人性化智能制造的未来展望，将会更加注重人的因素和用户体验。未来的人性化智能制造，将更加智能化、个性化、定制化，同时与可持续发展更加紧密地结合。

人性化智能制造是制造业的未来发展方向，它是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。通过人性化智能制造，企业可以更好地了解用户的需求和反馈，不断优化和改进产品，提高用户的满意度和忠诚度。同时，人性化智能制造还可以提高企业的竞争力和品牌形象，从而获得更多的市场份额和利润。因此，企业应该不断地学习和探索人性化智能制造的应用和发展，从而为自己的未来发展打下坚实的基础。