信息技术广泛应用到制造工业领域不再受时间和地域的限制，生产效率提高的重要发展方向，采用制造技术自动化现代管理机融合的新一代先进制造技术由上而下计划生产，从计划层到生产控制层市场生产计划到达生产现场并组织生产，企业管理信息化建设进行生产规划管理产品质量才会有保障。

在制造业领域，我们经常遇到像如以下几类问题：

1.出现用户产品投诉根据产品号码追溯这批产品的所有生产过程信息，原料供应商、操作机台、操作人员、经过的工序、生产时间和关键的产品工艺参数。

2.同一条生产线混合组装多种型号产品自动校验和操作提示以防止工人部件装配错误、产品生产流程的错误和产品混装和货品交接错误。

3.生产线上出现多的几种产品缺陷是什么以及次品数量。

4.生产线和加工设备有多少时间在生产，多少时间在停转和空转等。

5.影响设备生产潜能是设备故障、调度失误、材料供应不及时还是其他问题。

6.对产品的质量检测数据自动进行统计和分析区分产品质量的随机波动与异常波动，将质量隐患消灭于萌芽之中。

7.废除人工报表自动统计每个过程的生产数量、合格率和缺陷代码等。

以上问题都是制造业遇到的普遍难题，影响了我国制造业突破自我真正解决这些难题，必须运用智能制造的技术开启一个智能工厂的时代。

市场环境现代生产管理理念良性运营的密切配合，企业和车间管理人员掌握生产现场的变化判断应对措施，保证生产计划进一步改进现有的操作流程，实现企业管理一体化标准运作提高劳动生产率，用机器人代替人工便于统一化的管理，实现智能工厂运用先进技术去突破自我，早日开启属于我们自己的智能工厂。