一条机器人生产线的造价有些高达上亿元，这对制造工厂是笔不小的费用。一步到位机器人并不实际，必要分清环境、分步实施。随着产量和质量的提升，企业需要渐渐把人工劳动改成自动化的方法。自动化革新，起择产能和质量的瓶颈环节，不一定一步到位机器人，可以考虑成本低的其他工业自动化技术。对与难以改进的环节，可以考虑通过工具提高人工劳作生产效率。

　　并且如今的机器人，也并不等于具有人工智能。通常的工业机器人只能死板地根据人给它规定的程序工作，不管外界有何变化，自己都不能对所做的工作做相应的调整。如若改变，还必须由人程序作出相应调整。而能编程、能操纵工业机器人的高级技术工人并不多，企业上了机器人，还要培养这样的工人，无疑又是一项支出。

　　企业若想提高智能制造水平，根据“总体计划，分步实行，重点突破，效益为先”的原则进行长远规划，抓住企业可持续发展的核心竞争力这条主线，也必要进行投资效益分析。