大局上看,电子商务有两个可以努力的方向:商务电子化和电子商务创新。
第一个方向是商务电子化。商务电子化就是围绕客户和供应链关键要素重塑企业业务流程和内部信息化系统,利用互联网及移动技术将目前的线下运营模式、管理流程、业务环节搬迁到线上。从线下到线上的搬迁绝不是简单的搬迁,要重新围绕客户梳理流程和信息。商务电子化追求的业务目标是提高运营效率和提升客户满意度,使得我们与客户之间的交易和交付更高效、更容易、更快乐,变业务之痛点为业务电子直通。简单说,商务电子化是一个围绕客户的端到端的流程和信息化的过程。老老实实去梳理每个业务环节,能否做到流程化、自动化和信息化。要想做到端到端,以前信息化做得不够的该补的课还得补。
B2B企业电子商务1
第二个方向是电子商务创新。电子商务创新就是利用互联网及移动技术创造新的业务模式和增长点。电子商务创新中,抑或是改变了原有的营销模式、交付模式和信任体系,抑或是创造了新的业务、新的服务、带来新的收入。电子商务创新是业务模式的创新,是资源重新整合。要么创造新的价值链,要么重新整合上下游价值链。可能要做加法,也可能做减法。
B2B企业电子商务2
第一个方向商务电子化更像高效节支,第二个方向电子商务创新更像开源创收。前者是业务提升,风险相对低,后者是业务创新,风险相对高。商务电子化更是电子商务创新的基础性工作,不断创新中又会倒逼和引导商务电子化。两者并不矛盾,相辅相成。
无论是商务电子化还是电子商务创新,都是一场业务变革。B2B电子商务要么等着别人革命你,要么你主动参与变革去争田分地。变革的路径就是要么你变得更敏捷的小而美,融入到互联网垂直行业生态圈;要么再有本事做生态圈的领头羊,整合别人的资源,变得更强大。
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