随着“双11”、“黑色星期五”和圣诞节接踵而至，全球在线消费即将创下新纪录。过去十年电子商务以每年20%的速度增长，撼动了从物流到消费品的各行各业。中美的两大代表阿里巴巴和亚马逊正在打造出一种新的企业集团，不断合纵连横。这在某种意义上能促进竞争，但监管机构必须保持警惕——需要关注的不仅是市场份额，还有巨头们对数据的垄断。
　　
　　电子商务巨头当道，亚马逊和阿里巴巴代表着一种新型的企业集团。竞争对手和政府应如何去适应？
　　
　　接下来的几周买家们的网上消费要创纪录了：中国有11月11日的光棍节，美国有“黑色星期五”，全世界也都在为圣诞节热身。十年来电子商务以每年20%的速度增长，撼动了从物流到消费品的各行各业。至于这意味着什么，没有哪个地方兴起的争论比美国更激烈——在美国，今年有成千上万家实体店关门，而零售业占了所有就业岗位的九分之一。
　　
　　令人惊讶的是，网上购物才刚刚起步。去年它仅占全球零售总额的8.5%，在美国这个比例约为10%。网上购物将对商业和社会产生巨大的影响。这不仅因为零售业是一个涉及许多行业的大雇主，还因为其两大代表人物——阿里巴巴的创始人马云和亚马逊的创始人杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）利用这一行业汇聚起一类新的企业集团。问题是，这样的集团是会促进竞争，还是需要限制。
　　
　　过去20年，阿里巴巴和亚马逊增加了从云计算到视频等越来越多的服务。随着消费者和公司使用其平台的几率增加，这两家公司各自的业务线将会相互促进，而多种多样的收入及数据来源又推动了公司进一步发展。结果，这两大巨头已经位居各类活动的核心。在美国，亚马逊每周都在展示一个创新的电子商务公司如何给一个巨大的成熟市场带来浩劫。而在中国，阿里巴巴正展示在一个快速增长的经济体中，一家公司能够如何剧烈地重塑行业。这两家公司不会征服所接触的每个行业，但随着它们的扩张，极少有公司会与之一样，在这么多地方改变这么多行业。防爆云平台（www.ex12580.com）
　　
　　从某个角度看，这对竞争是一大福音。亚马逊和阿里巴巴的电子商务网站降低了准入门槛，为小型制造商提供了一种更简单、更廉价的方式来分销商品、寻找潜在买家。本地制造商正在挑战跨国巨头。消费者也从中受益，因为他们有比以往更多更好的产品可选。
　　
　　然而，随着巨型电商平台日益发展，人们对其威力的担忧也逐步加深。