相信很多人对现阶段被反复提及的热词“数字化”、数字化转型“仍然摸不着头脑,不清楚是什么意思。
自“十四五”规划纲要提出:“推进网络强国建设,加快建设数字经济、数字社会、数字政府,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。”数字化和数字化转型就开始走进大众视野了。
数字化≠数字化转型:数字化应用不能简单等同为是数字化转型。企业的所谓转型,是指针对主体业务、商业模式、组织架构、运营流程、管理方式、行为观念等的全面革新,是质的扬弃,是企业根本性的变革。
创新与重构是企业转型中的两种基本路径,而数字化这里仅是所采用的方法和转型依赖的手段。
数字化转型的发展过程大体可分为两大阶段,一是数字技术的广泛渗透、应用阶段,即“+互联网”(以产业为主导+数字技术);
二是以数字技术为依托的创新、重构阶段,是在一阶段的基础上的质的飞跃。
当然,在具体操作过程中,一阶段与二阶段不是绝然的渭泾分明,两者会有不同程度的交织。
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但是,仍有一些人对数字化转型的本质和目的感到困惑。他们不知道数字化转型是为了转型还是为了数字化。
那么,数字化转型的本质到底是什么呢?是为了转型还是为了数字化呢?
首先,数字化转型的本质是为了转型。数字化只是达成这一目标的手段之一。数字化转型不是单纯的数字化,而是将数字技术和数字文化应用于企业的业务过程、价值创造和商业模式中,以实现企业的变革和提高企业的竞争力。
数字化转型的目的是为了实现企业的价值创造和商业模式的升级,以适应数字化时代的商业环境。在数字化时代,企业需要更快的决策速度、更精准的市场预测、更高效的资源利用以及更好的客户体验。数字化转型的目的是通过应用数字技术和数字文化,实现企业的这些需求,提高企业的生产力、竞争力和创新能力。
数字化转型的目标可以是不同的。例如,某些企业的数字化转型目标是提高客户体验,某些企业的数字化转型目标是实现业务流程的自动化,某些企业的数字化转型目标是开发新的商业模式。在实施数字化转型的过程中,企业需要根据自身的业务特点和数字化转型目标来制定相应的数字化转型战略和计划。
总之,数字化转型的本质是为了转型,数字化只是达成这一目标的手段之一。数字化转型的目的是为了实现企业的价值创造和商业模式的升级,以适应数字化时代的商业环境。企业需要根据自身的业务特点和数字化转型目标来制定相应的数字化转型战略和计划。
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