2025/3/25 16:23:14
在 MES（制造执行系统）中有很多特定的名词，以下为你介绍一些常见的： 1、JIT（Just In Time，准时制生产方式） JIT又称作无库存生产方式（stockless production），零库存（zero inventories），一个流（one-piece flow）或者超级市场生产方式（supermarket production）。JIT生产方式的基本思想是“只在需要的时候，按需
2025/3/24 16:52:51
中国是全球制造业第一大国，正在从世界工厂走向全球制造业资源的整合者。当前，智能工厂建设如火如荼。然而，当我们走进一些新工厂时，却发现一些企业虽然厂房整齐划一，但布局却不合理，造成很多无效搬运。那么，新工厂建设是先建厂房还是先进行产线布局规划？这一问题对工厂未来的运营效率和经济效益有着深远的影响。本文结合工业工程理论对这一问题进行探讨。
2025/3/20 16:55:47
进入二十一世纪，互联网、新能源、大数据等技术的迅猛发展，从而使得社会发生巨大的改变，人类生产工业发生变革，使人类社会生活水平更上一个台阶。德国为应对全球挑战提出了“工业4.0”的发展计划，我国根据发展的实际情况，提出《中国制造2025》的国家战略规划。那么，目前国内智能制造的发展现状和未来的发展趋势如何呢？1 目前国内智能制造的发展现状 近几年来，随着科技的飞速发展，“中国制造”向“中国智造”转型
2025/3/18 15:54:44
数字化转型失败率高，是多种因素共同作用的结果。以下是一些主要原因：一、战略规划与愿景缺失 • 缺乏清晰的愿景和目标：许多企业在启动数字化转型项目前，未能制定明确的转型目标和实施蓝图。据Hackett Group的数据显示，超过60%的失败案例中，企业高层未能制定清晰的转型目标和实施蓝图，导致转型过程中方向不明确，资源分配不合理。 • 愿景传达不足：企业未能传达一个具有吸引力的数字化未来愿景，员
2025/3/17 16:22:50
在数字技术与全球化浪潮的双重驱动下，企业管理正经历前所未有的变革。传统管理模式的低效性与滞后性逐渐凸显，而以数据为核心、以技术为支撑的数字化管理体系，已成为企业突破发展瓶颈、提升竞争力的关键路径。1 构建数字化管理体系的核心策略 1、清晰定义战略目标 企业需明确数字化转型的核心目标，将技术应用与业务痛点深度结合。例如，通过大数据分析优化供应链效率，或借助 AI 技术提升客户服务响应速度。目标设定需
2025/3/13 16:38:27
>>产业互联网大视野温馨提示：如果您正在寻找AI及数字技术赋能产业的解决方案（AI助手、智能体、技术开发、平台搭建、系统研发）。请添加大视野微信（微信号：Icyhlwdsy），我们将为您链接行业优秀服务商。在当下这个科技飞速发展的时代，数字化转型就像一场躲不开的暴风雨，正以排山倒海之势席卷着传统产业。曾经那些靠着老一套经验和模式就能吃香喝辣的传统企业，如今站在了十字路口，迷茫又焦虑。数
2025/3/12 15:36:25
在回顾2024年工作时，今年的政府工作报告中“数字经济核心产业增加值占国内生产总值比重达到10%左右”这一表述让人眼前一亮。不少代表委员和业内人士表示，“10%左右”的数据，提前完成了“十四五”规划纲要提出的目标，也映射出我国数字经济创新活跃，数字技术日益融入经济社会发展的各领域、全过程，不断拓展着经济发展的空间和潜力。数字经济规模不断提升2024年，信息传输软件和信息技术服务业增加值增长10.9
2025/3/11 16:54:28
一、制造业1. 概况- 市场规模：2023年中国制造业数字化转型市场规模超1.5万亿元，年增速18%。 - 核心模式：工业互联网平台（如海尔卡奥斯、树根互联）、智能工厂（如宁德时代“灯塔工厂”）。 - 渗透率：规模以上企业数字化改造率达60%，但中小企业不足20%。 2. 特点- 技术融合：AI质检（准确率>99%）、数字孪生（预测设备故障）、柔性生产（C2M模式）。 - 产业链协同
2025/3/10 15:56:21
在数字技术蓬勃发展的当下，数字经济与实体经济的融合不断深化，为我国经济增长注入了新的活力。中小企业作为国民经济的重要组成部分，其数字化转型不仅关系到自身的生存与发展，也对经济的整体稳定和创新有着重要意义。然而，中小企业在数字化转型过程中面临着诸多挑战，需要清晰认识并找到解决之道。 中小企业数字化转型的现状 （一）尚处起步阶段 尽管中小企业数字化转型近年来取得了一定进展，但整体仍处于起步阶段。数据显
2025/3/6 16:11:45
在当下这个被数字浪潮席卷的时代，云计算、大数据、人工智能等技术蓬勃发展，企业面临着前所未有的挑战和机遇。数字化转型不再是一道选择题，而是关乎企业生死存亡的必答题。但为什么企业一定要进行数字化转型？数字化转型的本质到底是什么？它又分为哪几个阶段呢？ 一、数字化转型：企业发展的必由之路 （一）抵御市场竞争，突出重围 如今，全球市场竞争愈发激烈，企业面临着来自国内外的双重压力。数字化转型能助力企业提升运
2025/3/5 15:32:03
在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为企业谋求发展、提升竞争力的关键路径。越来越多的企业意识到，只有拥抱数字化，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。一、什么是企业数字化转型企业数字化转型，是指企业利用数字化技术，如云计算、大数据、人工智能、物联网等，全方位变革企业的业务模式、运营流程、组织架构以及客户交互方式 ，其本质在于深度开发和运用数字化技术，重构业务、流程与组织，旨在实现效率提升、创新发展，
2025/3/5 15:29:21
文 | 中国信息通信研究院副院长 魏亮习近平总书记指出，数据是数字经济时代的基础性资源、重要生产力和关键生产要素。近年来大模型技术不断取得突破，其中大规模高质量训练数据的投入，起到了关键作用，也进一步将“以数据为中心的人工智能”推向一个新阶段。近期发布的 Deep Seek 系列模型训练中大量高质量推理数据集的使用更加凸显了高质量数据的重要性，而大模型要与垂直领域深度融合同样需要高质量数据集的支撑
2025/3/3 16:37:54
在数字化时代，数据要素、数字经济、数据资产、数字化转型和大数据这几个概念紧密交织，共同塑造着经济社会发展的新格局。理解它们各自的内涵、相互关系以及在实际场景中的应用，对企业和国家的发展至关重要。 一、概念解析 （一）数据要素 数据要素是指参与到社会生产经营活动、为使用者或所有者带来经济效益、以电子方式记录的数据资源。它具有非物质性、非稀缺性、可复制性、高度依赖性和强外部性等特点。数据要素作为新型生
2025/2/27 16:20:52
与制造业的朋友聊天时，问我最多的问题是“企业准备数字化转型，应该如何进行数字化架构设计？”。针对这个问题，我通常的回答是“制造企业在进行数字化转型时，一定要根据自身的条件及未来发展的需求去规划企业的数字化架构”。因为，不同行业企业的数据需求与关键流程都会存在差异的，哪怕是同一个行业也可能存在较大差异。肯定很多朋友又会问“那是不是完全没有参考答案？”。我个人认为，如果大家能对数字化管理有一定理解，还
2025/2/26 16:38:09
在当今时代，数字化浪潮正以锐不可当之势席卷而来，对各行各业进行着深度重塑，为企业发展带来了诸多机遇。展望 2025 年，技术迭代速度不断加快，持续改写着商业格局。在这样的形势下，企业必须转换视角，深入剖析数字化转型路径，灵活调整策略，以适应市场的瞬息万变，在激烈的竞争中站稳脚跟。本文将深入探讨企业数字化转型的突破方法，并提出切实可行的策略建议。人才赋能：数字化转型的核心驱动力人才与领导力短板掣肘企
2025/2/25 16:04:34
数字化转型与人工智能，尤其是大模型的融合应用，正在深刻改变企业的运营模式、提升业务效率，并创造新的增长机会。1. 数字化转型的核心 • 定义：数字化转型是指企业通过采用数字技术，改变其业务模式、文化、运营流程等，以提升竞争力、效率和客户体验的过程。 • 关键要素：包括数据收集与分析、云计算、物联网（IoT）、移动技术、自动化和人工智能等。2. 人工智能在数字化转型中的作用 • 智能决策支持：
2025/2/24 16:44:06
2月19日，国务院国资委召开中央企业“AI+”专项行动深化部署会，总结国资央企发展人工智能进展成效，研究部署下一步重点工作。国务院国资委党委书记、主任张玉卓出席会议并讲话强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于发展人工智能的重要讲话精神，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，立足服务国家战略，紧盯前沿发展态势，发挥需求规模大、产业配套全、应用场景多的优势，加快推动人工智能产业高质量发展，实现更多标志性成果
2025/2/20 16:29:07
在数字技术快速迭代、市场环境不断变化的2024年，数字化转型成为众多企业与行业发展的关键驱动力，从技术应用的深化拓展，到商业模式的创新变革，各领域都发生了深刻的变化。 一、2024年数字化转型全景回顾 （一）转型步伐加速，投入持续攀升 2024年，中国企业数字化转型指数从44分提升至46分，彰显出转型进程稳步推进。六成中国企业制定了提高数字化投入的计划，较2023年增长6个百分点，反映出企业对数字
2025/2/19 16:27:59
在数字技术快速迭代、市场环境不断变化的2024年，数字化转型成为众多企业与行业发展的关键驱动力，从技术应用的深化拓展，到商业模式的创新变革，各领域都发生了深刻的变化。 一、2024年数字化转型全景回顾 （一）转型步伐加速，投入持续攀升 2024年，中国企业数字化转型指数从44分提升至46分，彰显出转型进程稳步推进。六成中国企业制定了提高数字化投入的计划，较2023年增长6个百分点，反映出企业对数字
2025/2/18 15:51:50
Q: 为什么数字化转型很重要?A: 数字化转型之所以重要，主要有以下几个原因： 1. 提高效率：通过自动化和优化业务流程，企业可以显著减少人工错误，提高生产和服务效率。 2. 降低成本：数字化工具和技术可以帮助企业更有效地管理资源，减少浪费，从而降低运营成本。 3. 增强竞争力：数字化转型使企业能够更快速地响应市场变化，推出新产品和服务，从而在竞争中占据优势。 4. 改善客户体验：通过数字
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该报告系统阐述了数字化工厂的概念、建设路径、关键技术及发展趋势，结合行业实践为制造业数字化转型提供指
传统的数据采集及分析方法难以满足制造业的智能化需求，企业面临着数据采集不充分、数据质量不稳定及分析方
2025年，全球数据总量预计突破175ZB（泽字节），相当于每天产生超过3.5亿部高清电影的数据量。
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